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経営基盤3領域を融合したコンサルティングサービスを事業化することで、以下のことを実現できます。

1. 地域内で圧倒的な差別化ポジションを構築
2. 価格競争と無縁な付加価値サービスを展開
3. 顧問先の収益性と財務基盤強化を実現
4. 多様なルートからの新規顧問先の獲得
5. 既存顧問先の年間顧問料を倍増
6. スタッフ1人あたりの生産性が向上
7. 金融機関(特に、地銀や信金)との強固なコネクション確立

本セミナーでは、
実際のコンサルティング事例を紹介しながら、以下の3点についてお話しします。

■会計税務顧問サービスとの違い
■見込客発掘から案件獲得までの手法
■顧問先と毎月行なっている実務の内容


【1部】「会計×財務×経営管理」の3領域を融合!財務戦略コンサルティング事業化とは
講師:株式会社スピリタスコンサルティング 野原健太郎



「情熱あふれる人々と、オモシロイ未来を創る。」埼玉県さいたま市出身。東京大学文学部卒。
アクセンチュア株式会社にて、大手通信ハイテク業における業務革新・基幹情報システム構築を経験。
株式会社ヘッ ドストロング・ジャパンにて、中堅製造業における経営管理制度構築・新規事業開発のプロジェクトを担当。
その後、父親(元国税局査察部) の経営する会計事務所にて、経営財務コンサルティングサービスを開発して独立。
株式会社スピリタスコンサルティングの代表に就任。複数のコンサルティング顧問先企業の監査役に就任。
全国各地にて、中小・ベンチャー企業や税理士・会計事務所の経営者を対象としたセミナーや研修も実施している。

【2部】クラウド型経営分析ツール「Manageboard」の紹介

お申込多数のため、
受付を締め切らせていただきました。
開催日時 2018年11月8日(木)15時00分~17時00分
申込期限 2018年11月5日(月)まで
会場
108-0023 東京都 港区芝浦3-1-21 msb Tamachi 田町ステーションタワーS 21F
参加費
定員 30名様満席
対象 会計事務所・社会保険労務士事務所の方
主催 株式会社マネーフォワード
共催
後援
協賛
内容
備考
お申込多数のため、
受付を締め切らせていただきました。

お問合わせ

株式会社マネーフォワードMFクラウドシリーズ セミナー担当
mf-event@moneyforward.co.jp